祥龍人誓詞

我是祥龍人，我將秉承“頑強拼搏、精誠團結、創造未來”的祥龍精神，發揚“快速反應 立即行動”的工作作風，服從公司管理，維護公司形象，保守公司秘密，盡心盡責、追求卓越，與祥龍同生存!共發展!

用人理念

祥龍電氣人才觀

秉承人才資源是第一資源的思想“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，把祥龍電氣打造成一個海納百川的企業，讓我們的員工在這里實現自己的人生夢想。培養和造就一支贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，確保祥龍可持續發展目標的實現，是祥龍持續不斷的人才追求目標。  

指導思想

尊重人的價值，祥龍倡導人人是人才。只要認同祥龍理念，只要具有職業精神和專業素質，只要能創造業績，都是祥龍人，都可以成為祥龍的人才。祥龍倡導企業價值與員工價值的共同成長，隨著企業的發展，員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位，實現價值認可。要讓員工因有祥龍的工作經歷而產生祥龍品牌效應，擁有更高的市場價值。 

開發人的潛能 

祥龍把人才發展置于戰略高度，不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會，這是祥龍對人最大的尊重，對員工最大的善待。  

祥龍努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制，強調業績導向使用人，科學評價選拔人，全方位多層次培養人，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才。  升華人的心靈 遵循“一切以人為本，人口驅動增長，尊重人文精神，改善人們生活” 的經營理念，祥龍所有業務活動為人們生活得更好而存在。這是祥龍人工作、生活、成長的意義，也是祥龍人更高層次的精神追求。  

祥龍通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作歷練等方式，營造一種催人奮進、促人成長的氛圍，激發員工的事業心、責任感、使命感，引領員工探索工作、生命的意義，致力于更高層次的精神升華，實現超越個人利益之上的追求。 

人才管理 

人才管理從戰略和組織發展需求出發，圍繞祥龍人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。  

祥龍開展崗位員工價值評估、崗位勝任力評價等工作，不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。